Conseil de dirigeants
Prendre du recul pour mieux agir ensemble. Un espace de discernement pour les directions qui portent des décisions où la mission, le budget et les personnes se contredisent.
Pour quelles décisions ?
- Une restructuration qui touche des personnes auxquelles vous tenez.
- Un conflit de loyautés entre le conseil d'administration, l'équipe et les publics accompagnés.
- Un arbitrage budgétaire ou de subsides qui heurte la mission.
- Dans une entreprise orientée vers l'humain, la tension entre rentabilité et attention aux personnes.
Ce que nous offrons
Un interlocuteur extérieur, ni conseil d'administration ni équipe, pour clarifier vos choix et les valeurs qui les fondent. Le travail se fait en entretiens individuels confidentiels. Il s'appuie sur une expérience de la direction d'institutions du non-marchand et sur les outils de la philosophie pratique : clarifier les mots, examiner les raisons, décider en conscience.
Un prolongement du travail d'équipe
Le conseil s'articule souvent avec une animation ou une supervision d'équipe : ce que l'équipe a mis en mots éclaire les décisions de la direction.